Meine
Referenzen
Als Unternehmensberaterin und Expertin für Change-Management unterstütze ich Ihr Unternehmen mit 15 Jahren Erfahrung aus 200 Projekten.
Ich bin dann zufrieden, wenn Projektleitende, Mitarbeitende und AuftraggeberInnen gestärkt aus einem Change Projekt hervorgehen!
Anne Breitner X Asfinag
Change, Innovation und Organisationsentwicklung am Beispiel der ASFINAG.
Anne Breitner X Mundipharma
Internationale Karriere- und Personalentwicklung, Digitalisierung im HR Bereich am Beispiel der Mundipharma.
Meine Referenzen
Das sagen meine KundInnen:
„Frau Anne Breitner hat das Wohnservice Wien zu Beginn beim ersten Joint Venture, danach viele Jahre bei strategischen Aufgabenstellungen kompetent begleitet. Mit Ihrer hohen Analysekompetenz, zielorientierten Blick von außen und Kenntnis unterschiedlicher Organisationen hat mich Frau Breitner bei neuen Lösungsansätzen professionell unterstützt. Ihr praxisnaher Zugang wird von allen geschätzt“.
„Es ist uns mit dem Projekt gelungen, die Erfolgsbilanz jeder Autobahnmeisterei für Mitarbeitende und Führungskräfte transparent zu machen. Das hat die Mannschaft in ihrer täglichen Arbeit gestärkt und dazu beigetragen, dass wir heute mehr denn je unsere PS auf die Straße bringen. „
„Ob Teamentwicklung, Projekt- oder Führungskräftecoaching, Anneliese Breitner hat uns professionell und lösungsorientiert begleitet. Ihre Methoden und inhaltlichen Inputs waren maßgeschneidert für unseren Bedarf und brachten einen großen Mehrwert für unsere künftige Arbeit.“
„Die Zusammenarbeit mit Anne war auch in Zeiten von Corona einfach, pragmatisch und resultierte in vielen kreativen Konzepten für unser benötigtes Change-Management. Flexibilität und die Fähigkeit ein trockenes Thema mit spielerischen Ansätzen an die End User zu bringen, waren die Schlüssel Faktoren, welche Anne für unser Projekt auch in einer guten Qualität abliefern konnte.“
„Durch ihre professionelle Herangehensweise und ihr ganzheitliches Denken hat Anne Breitner es geschafft, sich in kürzester Zeit einen Überblick über die Herausforderungen, Fähigkeiten und Persönlichkeiten der einzelnen Teammitglieder zu verschaffen. Da sie es beherrscht, die verschiedenen Personen genau richtig anzusprechen und abzuholen, befinden wir uns nun auf dem richtigen Weg!“
„Anneliese Breitner versteht es, die Ausgangssituation und Zielsetzung rasch zu analysieren und aufbauend darauf praktikable und effiziente Lösungsansätze anzubieten. Dank ihrer fachlichen Inputs konnten wir die Mitarbeiterzufriedenheit nachweislich steigern und die Fluktuationsrate senken – die dadurch entstandene Dynamik war von außergewöhnlicher Natur. Die Nominierung des Projektes „Spirit of Success“ für den internationalen Constantinus Award in der Beratung macht mich persönlich sehr stolz.“